武重機(jī)床打造質(zhì)量提升新高地 擎畫(huà)高質(zhì)量發(fā)展新藍(lán)圖

2022年機(jī)床公司深入貫徹“質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是勝算”質(zhì)量理念，堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，積極把握規(guī)律，全面提升裝備質(zhì)量管理水平，圍繞“效率最高 效益最大 效能最優(yōu)”的工作目標(biāo)，聚焦“三個(gè)堅(jiān)決突破”，做好“三個(gè)機(jī)制保障”，科學(xué)理性、從嚴(yán)從實(shí)抓好質(zhì)量專項(xiàng)整治提升工作，打造質(zhì)量提升新高地，擎畫(huà)公司高質(zhì)量發(fā)展新藍(lán)圖。

聚焦一線現(xiàn)場(chǎng)守好生產(chǎn)質(zhì)量保障的主陣地

圖：現(xiàn)場(chǎng)組織開(kāi)展技術(shù)質(zhì)量交底

機(jī)床公司堅(jiān)持“質(zhì)量?jī)?yōu)先、質(zhì)量至上”，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，守好生產(chǎn)質(zhì)量一線的主陣地。按照“做一臺(tái)、評(píng)一臺(tái)、好一臺(tái)”要求，機(jī)床公司開(kāi)展向質(zhì)量管理要效益，發(fā)布“工時(shí)薪酬績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”“產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)級(jí)細(xì)則”等一系列配套制度，組織實(shí)施“質(zhì)量大比武”，6月份對(duì)批量小立車產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量評(píng)比，嚴(yán)格按照用戶驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，從機(jī)床外觀、幾何精度等八個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)性的產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)級(jí)，大力提升機(jī)床整產(chǎn)品一次交檢合格率。針對(duì)臥車產(chǎn)品批量產(chǎn)出、進(jìn)口主軸軸承安裝、線軌安裝等重點(diǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量難點(diǎn)，組織開(kāi)展技術(shù)質(zhì)量交底，截止6月份，開(kāi)展關(guān)鍵工序、關(guān)鍵外采件技術(shù)質(zhì)量交底培訓(xùn)12場(chǎng)，采購(gòu)?fù)鈪f(xié)培訓(xùn)2場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底培訓(xùn)12場(chǎng)，共累培訓(xùn)人員287人次。

服務(wù)外部質(zhì)量打贏“質(zhì)量萬(wàn)里行”的攻堅(jiān)戰(zhàn)

圖：“質(zhì)量萬(wàn)里行”在用戶現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)

堅(jiān)持以用戶為中心，強(qiáng)化“信息互通 任務(wù)互助 優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”，高效處理外部質(zhì)量信息，3月以來(lái)，機(jī)床公司動(dòng)員全體施工員，在協(xié)同聯(lián)動(dòng)中發(fā)揮技術(shù)崗位優(yōu)勢(shì)，銜接技術(shù)生產(chǎn)、采購(gòu)?fù)鈪f(xié)，統(tǒng)籌推進(jìn)，關(guān)鍵問(wèn)題及時(shí)匯總、重點(diǎn)跟蹤、定期督導(dǎo)，確保質(zhì)量整頓服務(wù)高效推進(jìn)。另外，從策劃源頭上梳理完善外裝流程，明確裝配檢驗(yàn)的常規(guī)動(dòng)作、外裝抽查的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作、記錄歸檔的規(guī)定動(dòng)作，進(jìn)一步加強(qiáng)外裝質(zhì)量控制，組織安調(diào)、外裝基地的產(chǎn)品抽查，強(qiáng)化二次安調(diào)抽查問(wèn)題的整改，專人跟蹤落實(shí)，加強(qiáng)等典型問(wèn)題整改閉環(huán)，推進(jìn)外裝體系有效運(yùn)行，全力以赴打贏“質(zhì)量萬(wàn)里行”攻堅(jiān)戰(zhàn)。

促進(jìn)體系融合打好“質(zhì)量整治”守衛(wèi)戰(zhàn)

圖：現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)培訓(xùn)

“工欲善其事必先利其器”，質(zhì)量制勝，工藝先行，開(kāi)展工藝專項(xiàng)治理整頓，重點(diǎn)完善工藝交底不充分的關(guān)鍵工序，暢通裝配環(huán)節(jié)提質(zhì)增效的“倍增器”，按照“施工參與、工藝拍板”的原則，實(shí)現(xiàn)“組對(duì)組”之間的無(wú)縫對(duì)接，實(shí)現(xiàn)工藝要求精細(xì)化、工藝經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)化、工序過(guò)程圖片化。上半年已完成“MIV系列旋轉(zhuǎn)體裝配”標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等9項(xiàng)。此外，進(jìn)一步完善供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系信息鏈管理，逐級(jí)傳遞質(zhì)量壓力，倒逼供應(yīng)商產(chǎn)品升級(jí)，將做好“三個(gè)機(jī)制保障”落細(xì)、落實(shí)。

打造優(yōu)勢(shì)資源決勝“質(zhì)量歸零”殲滅戰(zhàn)

圖：“揭榜掛帥”立項(xiàng)攻關(guān)

開(kāi)展技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題整改“雙歸零”。技術(shù)研究院根據(jù)裝配現(xiàn)場(chǎng)反饋的問(wèn)題，自查自改設(shè)計(jì)、工藝質(zhì)量問(wèn)題80項(xiàng)，已完成54項(xiàng)，另26項(xiàng)按時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行中。“揭榜掛帥”立項(xiàng)攻關(guān)破難點(diǎn)，通過(guò)質(zhì)量例會(huì)的任務(wù)輸出，對(duì)影響阻礙產(chǎn)出、易發(fā)頻發(fā)的重難點(diǎn)問(wèn)題下達(dá)指令性攻關(guān)，精準(zhǔn)“發(fā)榜”、能者“掛帥”，充分釋放科代、骨干人員技術(shù)引領(lǐng)的新動(dòng)能，確定任務(wù)項(xiàng)29項(xiàng)，明確節(jié)點(diǎn)，做好進(jìn)度保障，及時(shí)督促跟進(jìn)，定期開(kāi)展任務(wù)結(jié)題的“回頭看”，截至目前已結(jié)題20項(xiàng)。

新藍(lán)圖落筆恢弘，新征程催人奮進(jìn)，決勝質(zhì)量趕考攻堅(jiān)戰(zhàn)的號(hào)角已經(jīng)吹響，武重兵工人在爬坡過(guò)坎中披荊斬棘，奮楫爭(zhēng)先，不斷筑牢質(zhì)量基石，用實(shí)干譜寫(xiě)武重機(jī)床高質(zhì)量發(fā)展新篇章，以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。